La société

Une déjà longue histoire et un ancrage régional

Domofrance c’est avant tout une entreprise Sociale pour l’Habitat (ESH) fondée à Bordeaux en 1958. Son histoire s’est construite avec la métropole bordelaise qu’elle a accompagnée dans son développement avec l’aménagement de quartiers qui dessinent la ville et son agglomération.

Née de la volonté des employeurs de favoriser le logement de leurs salariés, Domofrance est une Filiale du groupe Action Logement Immobilier. L’équilibre entre les intérêts des parties prenantes est garanti par sa gouvernance paritaire ; son Conseil d’Administration regroupe chefs d’entreprises et représentants des organisations syndicales, à laquelle sont également associées collectivités territoriales et locataires.

Notre raison d’être

Domofrance, créateur d’utilité sociale et de solutions durables d’habitat au service du développement des territoires Néo Aquitains.

Véritable fil conducteur, notre raison d’être irrigue les transformations de Domofrance. Nous voulons, en effet, continuer à entreprendre et innover pour proposer des logements abordables et de qualité à chaque étape de la vie, en cohérence avec les orientations du groupe Action Logement.

Domofrance Acteur majeur du logement en Nouvelle-Aquitaine
40 712 logements en gestion
112 700 personnes logées
733 collaborateurs
13 implantations
 
 
Les implantations de Domofrance en Nouvelle-Aquitaine

Organisme de logement social, portant un Service d’Intérêt Economique Général (SIEG), Domofrance recherche avec exigence la meilleure solution « logement » pour que tout le monde, et surtout les plus démunis, puissent accéder à un logement abordable et de qualité.

Domofrance c’est ainsi une palette de métiers estampillés « Logement » et « Qualité » : promoteur constructeur, gestion locative, accession à la propriété, aménagement urbain, syndic de copropriété…

Filiale du groupe Action Logement Immobilier, Domofrance promeut l’accès au logement en Nouvelle-Aquitaine, et en particulier pour les salariés d’entreprises.

P. Rondot et F. Stéphan
Philippe RONDOT, Président et Francis STÉPHAN, Directeur Général

L'actionnariat de référence est constitué :

  • du Groupe Action Logement Immobilier dont Domofrance est une filiale depuis le 1er janvier 2017 à travers l’entité Action Logement Immobilier qui détient 83% de son capital,
  • d’un partenaire local, la Caisse d’Epargne Aquitaine Poitou-Charentes.

LES COMITÉS DE DÉVELOPPEMENT TERRITORIAL

Leur rôle est de veiller à ce que Domofrance synchronise ses actions en cohérence avec la réalité des besoins socio-économiques de ses territoires d’intervention.

En Lot-et-Garonne, le Comité de Développement Territorial Aquitaine Est a pour mission d’associer les acteurs stratégiques du développement du territoire à la déclinaison de la stratégie de Domofrance.

Ainsi, le Comité de Développement Territorial Aquitaine Est est composé de 2 collèges territoriaux (Lot-et-Garonne, Dordogne) et de 5 collèges membres représentés par :

  • M. Jean-Luc GUERY (Président du CDT), représentant le MEDEF Lot-et-Garonne. Mme Muriel BOULMIER représentant le MEDEF (Vice-Présidente du CDT), Mme Brigitte GOUZON représentant le MEDEF (CRAL). M. Jacky DUBOUIL, représentant syndicat salarié CFTC. Mme Marie-Ange CASTELLI, représentante syndicat salarié CGT.
  • Un collège des collectivités locales : M. Jean PINASSEAU et M. Bruno DUBOS représentant l’agglomération d’Agen. Mme Candice CASTET représentant la Communauté d'Agglomération du Grand Villeneuvois. M. Jean-Marc FRAICHE représentant Val de Garonne Agglomération.

    Mme Amandine ROYER, représentant de la Communauté d’Agglomération du Bergeracois (Directrice politique de la Ville et Habitat). M. Xavier MARS, représentant la communauté d’Agglomération du Grand Villeneuvois. M. Eric DELMAS, représentant la Communauté d’Agglomération du Grand Périgueux (DGA). Mme Julie CIBROT, représentant le Département de la Dordogne (Responsable politique sociale liée au logement). M. Christian BORDENAVE, représentant la Ville de Bergerac (Conseiller municipal et Vice-Président de la CAB). La Ville de Périgueux, (en attente de désignation). Un collège des représentants des locataires du Territoire.

  • Un collège des acteurs économiques du Territoire (partenaires financiers, acteurs de la formation, associations partenaires, etc) : Mme Muriel BOULMIER représentant le MEDEF Corrèze. Mme Magalie TOUNIER, représentant la CAPEB 24 (Secrétaire Générale), Mme Johann DELAGE, représentant la FFB 24 (Secrétaire Générale), M. François GAILLARD, représentant le MEDEF 24 (Délégué Général).
  • Un collège de personnes qualifiées : M. Jean-Pierre MAGNAUDEIX, PDG COPROD. M. Christophe FAUVEL représentant le MEDEF Périgord.

Dans le cadre de sa mission il a notamment vocation à :

  • Apporter une contribution à la compréhension par le Conseil d’administration et le Comité Exécutif des besoins des Territoires ;
  • Contribuer à la définition des priorités des programmes d’action de Domofrance sur les Territoires, notamment en proposant des suggestions pour alimenter la stratégie de Domofrance en matière de logement et d’emploi ;
  • Suivre la mise en œuvre locale de la stratégie de Domofrance, notamment sous l’angle de la réalisation des objectifs de la feuille de route liée à sa Convention d’Utilité Sociale;
  • Rendre compte de l’activité de Domofrance sur les Territoires et agir en cohérence avec les actions du Groupe Action Logement sur les Territoires, et notamment avec le Comité Régional d’Action Logement ;
  • Constituer un lieu de débat ouvert aux partenaires autour des problématiques de l’habitat, du développement économique et du développement durable et de la mobilité ;
  • Organiser des manifestations autour desdites problématiques de l’habitat sur les Territoires ;
  • Accompagner les initiatives associatives sur les Territoires.

Ainsi, Domofrance met en œuvre les moyens pour continuer à accomplir sa mission d’intérêt général au plus proche des Territoires et de ses concitoyens au bénéfice d’une plus grande cohésion sociale en Nouvelle-Aquitaine.

LE CONSEIL D'ADMINISTRATION DE DOMOFRANCE

Le Conseil d’administration qui compte 18 administrateurs est constitué paritairement de représentants d’organisations patronales et syndicales ainsi que de l’actionnaire de référence Action logement Immobilier, des collectivités territoriales et des représentants d’associations de locataires.

- M. Philippe RONDOT - Organisations patronales, Président
- Mme Marie-Ange CASTELLI - Organisations syndicales, Vice-Présidente

- Mme Élodie BABIAN - Organisations patronales
- M. Xavier BOUCKAERT - Organisations patronales, Action Logement Immobilier
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Mme Muriel BOULMIER - Organisations patronales
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Mme Laurence CUILLERIER - Organisations patronales
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M. Franck DE JULI - Organisations patronales
-
CAISSE D'EPARGNE AQUITAINE POITOU-CHARENTES représentée par Frédérique DESTAILLEUR
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M. Alain FUSIS - Élu des locataires
- Mme Christine HOARAU - Élue des locataires
- Mme Brigitte LAVIGNE - Organisations syndicales
M. Stéphane MOULINIER - Organisations syndicales
- BORDEAUX METROPOLE représentée par M. Stéphane PFEIFFER
- Mme Ingrid RIGEADE - Organisations patronales
-
REGION NOUVELLE-AQUITAINE représentée par Mme Laurence ROUEDE
- M. David VALADE - Élu des locataires
- VILLE DE BORDEAUX représentée par Mme Fannie LE BOULANGER

ORGANISATION DE LA GOUVERNANCE DE DOMOFRANCE

La gouvernance de Domofrance

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LE COMITÉ EXÉCUTIF

Francis Stéphan

M. Francis STÉPHAN
Directeur Général et Directeur Général SAC Action et Territoire

David Bisbal

M. David BISBAL
Directeur Exécutif Clients et Services

Patrick Couvrand
M. Patrick COUVRAND
Directeur Exécutif Stratégie de l'Immobilier
Nicolas Muller
M. Nicolas MULLER
Directeur Exécutif Secrétariat Général et Action Territoriale
Sylvain TÉRANIAN
M. Sylvain TÉRANIAN
Directeur Exécutif Finances, Communication, Systèmes d’Information


En Pyrénées-Atlantiques, Domofrance est devenue actionnaire de la Coopérative Foncière d’Aquitaine, filiale du COL. Cette coopérative permet la réalisation d’opération en bail réel solidaire (BRS).

En Corrèze, Domofrance bénéficie d’un pacte d’actionnaires avec la Coprod qui induit un partenariat renforcé. Cette coopérative intervient essentiellement en Haute-Corrèze.

Action et Territoire

En septembre 2021, Coprod, Corrèze Habitat et Domofrance s’unissent à travers la création de la société anonyme de coordination « Action et Territoire », sous l’impulsion du Conseil départemental de la Corrèze.

Domofrance s’implique également dans des projets d’envergure en tant qu’actionnaire de sociétés d’aménagement pour :

  • L’aménagement du quartier Bastide Niel avec la SAS Bastide Niel, dont Domofrance est co-actionnaire aux côtés de Bordeaux Métropole Aménagement et Aquitanis.
  • La modernisation, la requalification et le développement de quartiers existants comme à Lormont avec la SEM Mont des Lauriers, dont Domofrance est co-actionnaire avec la ville de Lormont.

En s’engageant pour accueillir au sein de son parc immobilier les personnes en situation de fragilité sociale ou économique, Domofrance est un acteur important du droit au logement pour tous.

Plus de 60 ans d'histoire

2024 Domofrance lance son nouveau projet stratégique « vivant 2024-2028 »
2023 Domofrance définit sa raison d'être
2022 Domofrance s'engage pour la qualité de service avec sa nouvelle charte ViaDomo
2021 Domofrance inaugure son centre de relation client DomoContact à Pau
2020 Domofrance, premier bailleur social à être certifié B Corp
2020 Domofrance fusionne avec Ciliopée Habitat et Habitelem
2019 Domofrance lance PΣPSE, son Projet Stratégique d’Entreprise
2018 Domofrance fête ses 60 ans
2017 Création de la marque Havitat, accession sociale à la propriété dans l’ancien
2016 Obtention de la certification ISO 50001
2013 Création de la marque exterrA par Domofrance, accession sociale à la propriété dans le neuf
2012 Lancement de Grands Projets Urbains (Pessac Arago, Bègles Terre Sud, Bassins à Flot, Lormont Génicart ...)
2010 Domofrance s’implante au Pays Basque
2000>2010 Le renouvellement urbain, le développement durable
1990>2000 La restructuration urbaine, la qualité de service
1988 Obtention de la compétence nationale
1987 La Gironde devient Domofrance
1980>1990 La reconquête du patrimoine, la gestion de proximité
1970>1980 La diversification de l’offre
1960>1970 La production urbaine intensive
1958 Naissance de la SA d’HLM La Gironde
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